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보스와 리더의 차이점

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by 巡禮者 2010. 4. 2. 14:20

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보스와 리더의 차이점

 


The boss drives his people, The Leader coaches them.

보스는 직원들을 혹사시키고, 리더는 그들을 지도하며 이끌고 나간다.


결국 사람들을 내 마음대로 몰고 갈 것인가? 아니면 똑같은 목표를 향해 나아갈 때 함께

생각을 공유하면서 그들을 이끌고 나갈 것인가? 이 두 가지 유형 중에서 선택을

해야 할 것입니다.


The boss depends on authority, The Leader on goodwill.

보스는 권위에 의존하고, 리더는 선의/ 호의에 의존한다.


물론 보스형 관리자가 필요한 경우도 있습니다. 왜냐하면 모든 일을 권위만을

가지고 해야 할 일도 이 세상에는 얼마든지 있을 수 있기 때문입니다.

하지만 권위에 의존하여 조직을 이끌게 되면

그 생명이 그리 길지 않게 될 뿐만 아니라,그 조직이 창의적으로 능력을 발휘하지

못하고 수동적이 될 가능성 매우 높게 될 것입니다.


The boss inspires fear, The Leader inspires enthusiasm.

보스는 두려움을 불러일으키고, 리더는 열정을 불러일으킨다.


겁을 주는 형태의 관리자는 좋은 부하 직원을 얻을 수 없을 것입니다.

앞에서는 따르는 척 할지 모르겠지만, 마음을 살 수는 없을 것입니다.

리더는 강한 동기부여를 통해 큰 희망을 제시할 줄 아는 관리자입니다.


The boss says "I", The Leader says "We".

보스는 주로 "나는" 이라고 말하고, 리더는 "우리가" 라고 말한다.


보스는 모든 것이 자기 자신이 중심 되는 것입니다.

리더는 함께 라는 개념이 있는 유형입니다.


The boss says "get here on time", The Leader gets there ahead of time.

보스는 제시간에 자기에게 올 것을 명령하고, 리더는 정해진 시간 전에 직원에게로 간다.


보스는 스스로 앞장서서 나서지 않고 시키려 드는 유형입니다. 하지만, 리더는

스스로 모범을 보이고 앞장서서 행동하는 유형입니다.


The boss fixes blame for the breakdown, The Leader fixes the breakdown.

보스는 파멸에 대하여 책망할 대상을 만들어 두고, 리더는 파멸 자체를 치료한다.


좋은 결과를 얻었을 때, 그것을 내 능력과 내 공이라고 자랑 하는 것이 아니라 능력을

발휘한 부하 직원에게 공개적으로 돌린다면 큰 힘을 얻게 될 것입니다.


The boss knows how it is done, The Leader shows how.

보스는 어떻게 일이 행해지는지를 아는데 그치지만, 리더는 일을 하는 방법을 알려준다.


모든 것을 숨긴다는 것은 떳떳하지 못하다는 부분이 있을 것입니다. 함께 공유하고,

함께 모든 것을 하려고 하는 리더는 마음을 활짝 열고 일을 하는 것입니다


The boss says "go", The Leader says "Let's go".

보스는 "가"라고 말하고, 리더는 "함께 갑시다." 라고 말한다.


보스형은 강제성을 띠면서 복종을 하도록 분위기를 만드는 유형입니다. 물론 강제성을

띠어야 할 일도 있겠지만, 매사가 그러한 관리 유형이라면 자율적인 능력발휘는

거의 기대 하기가 어렵게 될 것입니다.


The boss uses people, The Leader develops them.

보스는 사람들을 이용하고, 리더는 그들을 개발한다.


대체적으로 남을 믿지 않는 경우에는 성장의 한계가 있게 되는 경우를 볼 수 있습니다.

누군가를 믿지 못할 때 내 스스로가 대단히 한계적 사고를 할 수 밖에 없을 것입니다.


The boss sees today, The Leader also looks at tomorrow.

보스는 하루를 보고, 리더는 내일도 본다.


The boss commands, The Leader asks.

보스는 명령하고, 리더는 요청한다.


보스형은 강제성을 띠면서 복종을 하도록 분위기를 만드는 유형입니다. 물론 강제성을

띠어야 할 일도 있겠지만, 매사가 그러한 관리 유형이라면 자율적인 능력발휘는

거의 기대 하기가 어렵게 될 것입니다.


The boss never has enough time, The Leader makes time for things that count.

보스는 언제나 시간이 부족하지만, 리더는 중요한 일을 위한 시간을 확보해 둔다.


The boss is concerned with things, The Leader is concerned with people.

보스는 사물에 중점을 두지만, 리더는 사람에 관심을 둔다.

일과 업무 내용으로 판단하는 것이 아니라, 사람을 판단 기준으로 하면 감정이

앞서게 됩니다. 좋은 리더는 곧 일과 상황을 판단하는 능력을 가지고 있는 사람입니다.


The boss lets his people know where he stands,

The Leader lets his people know where they stand.

보스는 직원들로 하여금 보스가 어디에 있는지를 알게 하지만,

리더는 직원들 자신이 어디에 있는지를 알게 한다.


권력은 큰 힘을 갖게 됩니다. 그러나 그보다 더 큰 힘은 신뢰와 존경에서 나오게 됩니다.


The boss works hard to produce,

The Leader works hard to help his people produce.

보스는 무엇인가를 생산하기 위해 노력하지만,

리더는 직원들이 무엇인가를 생산하도록 도와주기 위해 노력한다.


모든 것의 결정은 자기 자신 가장 옳다고 하는 신념이 필요합니다.


그렇지만 자기 자신의 편협적인 잣대를 가지고 결정하는 것 보다는 많은 정보와 많은

아이디어,  그리고 좋은 조언을 통해서 결정하는 신념이 훨씬 강력합니다.


The boss takes the credit, The Leader gives it.

보스는 자신이 스스로 모든 공[공적]을 취하지만,

리더는 그 공을 다른 사람에게 돌린다.


좋은 결과를 얻었을 때, 그것을 내 능력과 내 공이라고 자랑 하는 것이 아니라 능력을

발휘한 부하 직원에게 공개적으로 돌린다면 큰 힘을 얻게 될 것입니다.


보스형이 될 것인가? 아니면, 좋은 리더형이 될 것인가?

그것은 어떠한 경우에도 내 자신이 결정할 사항입니다.


출처: 켄 블랜차드, 당신도 인생의 리더가 될 수 있다 中 -


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